首 页关于我们理事会主要职能加入我们新闻中心服装月刊联系我们
2016中国服装行业年度观点发布!  
来源:本站原创  点击数:871  更新时间:2016-10-26

   10月22日,在2016中国服装大会上,由北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰、上工申贝(集团)有限公司董事长张敏、国家纺织产品开发中心主任李斌红、汉帛国际集团有限公司总裁高敏发布了“2016中国服装行业年度观点”。


 


  北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰:时尚界永远需要格调


  面对当下的行业环境,我们应该思考以下问题:第一,我们认真制造出客户需要的好产品吗?看到很多人到外国去买马桶甚至偷马桶盖,作为做产品的时尚界的同仁,要好好反思,我们真的是做好了产品吗?第二个,我们认真研究顾客特征和需求了吗?我们必须要满足客户的需求,认真研究他们现在的需求是什么第三,我们营造了让客人喜欢的购物环境和良好的体验了吗?光喊服务这两个字没有任何意义,要落到实处,让客人真正感受到到时尚界的服务完全不一样。第四,我们让服务变成了商品吗?服务一定是有价值的,甚至未来比产品的价值还要昂贵。第五,我们真正是在创新吗?还是只口头上创新?时尚行业,很多东西都是靠细节堆砌而成,但往往我们对细节疏忽甚至不太考虑细节带来的价值。


  转型后,我们的思维是白领不仅是售卖产品,更重要的是传递生活格调。我认为,时尚界永远需要格调,我不想把自己变成生意人,把自己变成只会赚钱的工具,这不是我们的目标,我们想传递的是带来生活的格调和品质,同时把这种格调传递给消费者,让他明白这个品牌是值得尊重的品牌。中国的服装品牌经过前几十年的努力已经深刻影响了老百姓的生活,在世界上形成不小的影响,未来我仍然充满信心。而如果有一天我们输了,不要责怪别人,是因为我们做得不够好。


 


  上工申贝(集团)股份有限公司董事长张敏:科技进步 打开新世界


  我们知道,ZARA有遍及全球的连锁终端,用大数据满足各种客户需求。在时尚设计上是用模块化生产。ZARA几乎一半的工厂是自有的,采用的是智能化、自动化,完美的供应链,造就了平均垂直出货两周的最短时间。通过这样一个案例可以发现,现在的服装产品,一个是要变,第二个就是要快。现在需要定制化,会出现小批量多品种的生产,这就需要装备智能化,通过数字化的科技赢得需求的变化,通过互联网实现远程服务。这样,我们就会抓住机遇,谁能够适应变化、赢得市场,谁就是最大的赢家。


 


  国家纺织产品开发中心主任李斌红:协同创新 挖掘新需求


  协同创新,从宏观层面讲,是一个世界格局的协同创新;从微观层面,是企业部门与部门之间、设备与设备之间,怎样通过有效合作进行协同创新;对纺织和服装的关联而就是谈谈产业链上下游的创新。不久前,中国一个男装品牌和五个国际面料品牌商签订了战略合作协议,这说明我们的服装品牌开始更加关注供应链上游的技术支撑。同时,面料的开发商构建的面料品牌的战略合作伙伴,能够帮助服装品牌进行可识别基因的打造。有一个年轻的运动品牌Under Armour,它用了各种不同的技术,让运动者时刻保持轻盈和干燥,在寒冷的季节里锁住温暖,并且在高尔夫球场让人体不再受到阳光紫外线的伤害。每一个细分市场都有不同的功能表现和科技含量。中国的纺织产业已经拥有了足够的技术,来和我们的服装品牌一起快速成长。  


 



  汉帛国际集团有限公司总裁高敏:融合创造 共生共赢    


  在全球消费形态和消费需求下,产业服务、技术创新、平台聚合已经是商业新生态形成。把一切都打通,融合在共同的平台上。传统的产业遵循供产销价值链条,新时期的潮流引入跨界的生态伙伴。而今天的融合已经跟以往不同,不再是企业寻求资源,而是对长板效益发挥到极致。网络化、智能化、平台化、服务化是发展的趋势,制造业必须在未来成为客户的战略共生合作伙伴。新经济环境下,商业关系的可能性大大加强,创新成为核心驱动力,打造新品牌、建立新生态已经成为大趋势。传统制造业将成为产业链中最精准的连接器与转换器,通过企业联盟整合与转换优质资源,创造出真正的价值。

 
首 页 | 关于我们 | 理事会 | 主要职能 | 加入我们 | 新闻中心 | 服装月刊 | 联系我们
CopyRight ©2012-2016 SGTA. 沪ICP备12048747号 All Rights Reserved.
上海服装行业协会版权所有