在经济增长趋缓，市场消费低迷的大环境下，诸多服装企业面临着运营成本不断上涨、客户需求日益苛刻的巨大压力。变革思维、创新模式成为不少企业寻求利润上升空间的有效途径。

年底前的一天，全面设计、开发和生产解决方案提供商力克系统（上海）有限公司联合国际著名时尚产业战略咨询机构MLC联合举办了一场为期一天的“企划与设计的最佳实践”培训课程，由法国MLC时尚咨询公司创始人Martine Leherpeur女士主讲，包括太平鸟、雅戈尔、马威、拉夏贝尔、ICICLE、亦谷、丽婴房等诸多知名服装品牌企业的商品企划和设计主管在内的近30人参加了这次高端定制课程的学习。力克系统（上海）有限公司市场部总监王广辉在开学致辞时说：“最近大火的星战系列片，叫做‘原力觉醒’，科学的工作方法+智慧的创新系统就是‘原力’，将让企业在接踵而至的变化面前洞彻未来，掌握先机，促进和维护业务增长，让团队的创造力得到充分发挥而不是磨损和消减，让品牌成功实施严格的供应链管理和产品质量控制，最终在逆境中脱颖而出。”

众所周知，中国市场是一个巨大而诱人的蛋糕，但同时又是一个极度差异化的市场。要赢得这个市场并非易事。Martine Leherpeur女士首先用法国小说家的一句名言为本次课程定下了基调：“创造力并不是天赋，而是不断探索的产物。”她认为，创造力是品牌公司必备的金钥匙，这种创造力要贯穿在企业的各个环节；不同品牌在定位，商品战略和企划方式（包括设计企划、团队结构、上货波段频率、陈列企划和宣传推广战略）都必须具备足够有针对性和弹性；有效的商品战略不仅要考虑到品牌DNA、产品细分系列框架、当季流行趋势和商品结构，同时还要兼顾设计管理，有能力将商品的设计风格延伸到系列企划中的各个环节。

在案例分析环节，学员们不难发现，Chanel, Dior、Zara, Uniqlo 、Maje, Sandro等世界著名的品牌在产品战略制定方法上虽然各不相同各有千秋，但战略核心却惊人一致： 保持品牌产品的核心DNA，并始终坚持。Martine Leherpeur女士通过深入浅出的案例分析，为学员们揭示了打造成功有效的商品战略与设计企划方案的一些简单易行的规则和方法，让学员们感觉所获颇丰。

——拉夏贝尔集团旗下有8个品牌，设计团队人数众多，到会的其中一个运动品牌的主设对这次课程中学到的“品牌滤镜”方法十分感兴趣，她觉得这种方法可以方便快捷地搜索海量数据，并从这些数据中获得对自己品牌有用的信息，展开产品设计工作。

——随着市场的变化，品牌企业的上新速度也在不断加快，太平鸟集团的企划主管表示，这次课程中的企划时间表及其管理对于从企划到上货有了更好的结构管理办法： 模块操作法对于管理与共享十分有效，对于经营快销潮牌的企业来说更是实用。

Martine Leherpeur女士是MLC创始人，她曾为法国时尚杂志工作了十年，是时尚界元老，她领导下的团队曾为时尚产业的很多企业提供长期的培训业务和品牌服务，这位法国骑士勋章获得者还是一位货真价实的“中国通”。课程结束之后，她接受了本刊的独家专访。

《服装月刊》：您觉得就目前的中国而言，怎样的品牌是有生命力的？

Martine Leherpeur女士：近几年，整个经济是在萧条和低迷的环境中低增长发展。明年的经济形势会更加严峻，企业的日子会比较艰难。同时，中国的消费者是非常领先的，他们有着丰富的资讯来源，如果品牌还在走抄袭别人的老路肯定不行。面对这样的挑战，品牌要坚持自己的DNA,持久地保持，这是一个非常艰巨的任务：明确自己的身份、定位、设计、产品、店铺，陈列、宣传，各个方面都要平衡发展，缺一不可。只有这样明确认知自己的身份，并坚持走下去的品牌才能在如今的市场环境中脱颖而出。

《服装月刊》：请您举例说明，时尚品牌企业如何才能将科学的方法和创新的技术有效运用于品牌运作的实践中，让创造力实现最大价值？

Martine Leherpeur女士：在中国，这样的成功品牌还是比较多的，欧时力、例外和江南布衣都是非常不错的品牌。欧时力多年来在时尚和市场之间的平衡发展是很不错的，一直和中国消费市场保持着和谐和平衡的发展速度。我相信这也是力克非常有诚意地邀请我们联手来开设这堂培训课的一个初衷：让更多的品牌企业获得一些有效的工作方法和先进技术的资讯；让企业在获得这些培训后，学以致用，投入工作，为企业创造更大的利益和成果。

《服装月刊》：通过这一课程，您觉得中国的时尚企业的人才处于怎样的的水准？他们最需要什么？

Martine Leherpeur女士：每次在中国做这样的课程我都有很大的惊喜，中国的创意人才非常勇于尝试、乐于改变。中国人非常会学习，面临挑战不会退缩，中国的企业领导者也大多都是脚踏实地和解决问题的能手。这是优势，但有时候也是劣势。就目前来看，目标过于实际令一些企业比较短视，不愿为长远的战略去思考去投入。要知道，中国市场是不可限量的，我希望这些有潜力的企业能静下心来去谋划更远的目标和战略，我愿意将《论语》中的一句话来和大家共勉:欲速则不达，见小利则大事不成。